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8月26日，由深圳市家具行业协会策划的组织的“沙发车缝新技术与生产流程成本掌控”讲座在深圳家具研发基地一楼多功能厅举办。深圳市家具行业协会秘书长侯克鹏、美国线业有限公司销售市场与研发总监林勇鸣、美国线业有限公司销售总监吴钊霞、美国线业有限公司全球技术服务总裁康德熙、美国线业有限公司技术服务经理骆宇宏、美国线业有限公司广东区营业经理王敦于是以以及来自佛山、顺德、深圳、东莞及北京的家具企业代表共计一百余人参与了此次讲座。会上，来自美国线业全球技术服务总裁Avid Hixon与东莞东美线业的管理人员、技术人员为各家不具企业代表介绍了沙发的车缝技术和线在家具生产中的应用于方法，为家具企业节省原料成本、提高生产效率获取了更好自由选择。在致词中，深圳家协秘书长侯克鹏提及，深圳生产可以说道是领先全国，但未来生产靠的是什么？靠的就是技术，而技术的创意源于企业，美国线业的此次讲座正是为了增进软体家具的转型和升级。
现在大部分的软体企业还逗留在半机械化半人工化的生产阶段，软体家具乃至家具行业都面对着“被调整”的境地，同时也具有升级的压力。所谓“升级”，就是提高企业的价值，提升企业的生产效率。美国线业作为全球第一大线业供应商，具有相匹配的设备需要协助软体企业完备技术，提升生产效率，而我们的升级正是要从技术变革开始。
就拿通讯行业而言，三年前的手机市场还是诺基亚、摩托罗拉、三星的天下，而三年后的今天，苹果单凭一项技术就霸主了通讯市场，摩托罗拉被GOOGLE并购，诺基亚也面对着倒闭的危机，这就是技术差异带给的企业差距。再行反观家具行业，现在业内技术领先的企业有尚品宅配，它从转入家具行业至今，仅有短短六年时间，就早已沦为国内仅次于的板式家具制造商，它运用的就是技术差异，实施数码化设计、大规模生产，全都使用现代工业化生产，此以求有了今天的规模。侯克鹏秘书长在会上预测，如果广东家具行业五年内无法构建技术变革，那么将不会被领先于，甚至被行业出局，而近期行业内再次发生的达芬奇事件堪称给了我们一个警告，就是提高技术，提高质量。
我们要大力糅合国外的经验，例如美国的沙发生产比中国早100年，在技术上也要领先于我们，因此，我们要自学和吸取国外的先进设备技术和经验，提高产品价值，强化企业的生存能力。这也是此次技术讲座的意义所在。在征询了美国线业有限公司和东莞东美线业技术人员的讲解后，下午，参会企业代表们还专程前往东莞东美线业有限公司生产基地展开实地考察，在参观了东美线业的工业园区和生产车间后，家具企业代表对东美线业的生产流程、产品分类和质量、交货时间有了详尽理解，并对其生产车间的技术、管理、生产和环保回应了很大的接纳。
参观完了后，多家企业与东美线业达成协议可行性合作意向。链接：美国线业有限公司正式成立至今已有120年，现为全球仅次于的线业制造商。主要业务范围为工业缝纫线和绣花线的生产生产，同时还兼备马达、箱包等产品的配线生产，2010年美国线业有限公司的销售额超过42亿美元。
东莞东美线业有限公司为其在中国的生产基地。
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